功高盖主，自古以来都是打工人的大忌。一旦发力过猛，过度展示自己的巨大“能量”，不但会引来同事的强烈嫉妒，甚至连上级领导都忌惮三分职场上怎样化解功高盖主。那么不慎暴露自身能力之后，有没有办法可以躲过明枪暗箭，成功实现“软着陆”呢？细读下面的案例，咱们就能“拨开迷雾见月明”。

【案例原文】戊戌，郭威至大梁，入见，帝劳之，赐金帛、衣服、玉带、鞍马，辞曰：“臣受命期年，仅克一城，何功之有！且臣将兵在外，凡镇安京师、供亿所须、使兵食不乏，皆诸大臣居中者之力也，臣安敢独膺此赐！请遍赏之职场上怎样化解功高盖主。”又议加领方镇，辞曰：“杨邠位在臣上，未有茅土。且帷幄之臣，不可以弘肇为比职场上怎样化解功高盖主。”九月，壬寅，遍赐宰相、枢密、宣徽、三司、侍卫使九人，与威如一。帝欲特赏威，辞曰；“运筹建画，出于庙堂；发兵馈粮，资于籓镇；暴露战斗，在于将士；而功独归臣，臣何以堪之！”

【案例剖析】郭威是五代十国后周王朝的创始人，是乱世之中为数不多的人生赢家。而要成为笑到最后的赢家，其实非常不易，因为在成功的路上有数不胜数的“陷阱”，只要没有避开一个，就立刻身败名裂，从社会竞争中“出局”。本案例中，郭威就遭遇到一个异常隐秘的“职场之坑”（即对功高盖主的“捧杀”），而正因为他的应对策略高明，才将祸患化解于无形之中职场上怎样化解功高盖主。那么他的应对策略具体有什么高明之处呢？我们仔细分析后认为有以下几处确实“可圈可点”职场上怎样化解功高盖主。

1.态度谦卑，不时自我贬低。

2.利益捆绑，一个也不能少。

俗话讲：“木秀于林，风必摧之。人出于众，众必毁之。”本案例中，郭威通过适度自我贬低，可以缓和与上级领导之间的关系职场上怎样化解功高盖主。但是，他在平叛事务上功勋卓著，不知不觉中就打破了朝堂上原有的利益格局，间接损害了同朝为官的其他同事的切身利益职场上怎样化解功高盖主。为了避免这些“受害者”秋后算账，郭威祭出了第二招———“利益捆绑”，尽可能“排排坐，分果果”，让更多的人在自己的项目中分得一杯羹，一个都不能少。于是，他提出 ：“皆诸大臣居中者之力也，臣安敢独膺此赐！请遍赏之。”这样一来，“拿人手短，吃人嘴软”。即便同事之间的明争暗斗不会停歇，但至少不会在这件事情上过多纠缠。

3.不当典型，免成众矢之的。

上级领导，为了在组织内部推行某种价值观，会树立一个或数个典型人物，给予其特殊待遇，使其成为其他人员的榜样。在本案例中，作为上级领导的汉隐帝就打算这么做，他想将郭威打造成一个“忠心护主，老成谋国”的典型人物，给予他远超他人的政治待遇，作为其他大臣效仿的榜样。郭威作为历经后唐，后晋和后汉的三朝元老，深知在乱世中生存最大的忌讳就是“在一棵树上吊死”，识时务者，方为俊杰。于是，他婉拒领导的“特殊照顾”，不愿当那面矗立在狂风中的“旗帜”，以免成为众矢之的。

生存与发展，一直都是人生的主题，并且这两者是密不可分的。只有精通自保之术，争取生存下来，才可能在未来有所发展；而重视发展，积累更多有利因素，才能在危机时刻增加生存下去的概率。

成功的人生需要大智慧：低调谦卑+利益捆绑+不做典型[赞][赞][赞]

避免不了的，唯一能改变的只有主公的想法。不变的是自己一颗为民的心

好了，关于职场上怎样化解功高盖主问题，今天就讲到这里，希望以上的内容能对大家的问题有所帮助。